Het Enneagram is een diepgaand ontwikkelmodel dat zichtbaar maakt hoe mensen denken, voelen, beslissen en zich verhouden tot de wereld. Het onthult de onbewuste drijfveren achter gedrag — juist daar waar leiderschap en samenwerking worden gevormd of belemmerd.
Voor medewerkers, leiders en teams biedt het Enneagram een krachtig kompas. Niet om mensen in hokjes te plaatsen, maar om bewustzijn te creëren. Over wat iemand vanzelfsprekend meebrengt, wat spanning oproept, en hoe je samen beweging brengt in teams en organisaties.
Het Enneagram brengt negen fundamentele manieren van kijken, voelen en handelen in kaart. Elk type laat zien:
Dit maakt het model niet alleen krachtig op individueel niveau, maar juist ook in teams, leiderschap en organisatieontwikkeling.
Type 1: De Perfectionist – De Precieze Verbeteraar
De Perfectionist is een gedisciplineerde kracht in de zakelijke wereld, gedreven door een sterk gevoel van rechtvaardigheid en ethiek. Ze streven naar uitmuntendheid en leveren consequent werk van hoge kwaliteit. Hun scherpe oog voor detail en fouten maakt dat ze de uitdagingen duidelijk adresseren. Perfectionisten blijven vastberaden en streven voortdurend naar verbetering en professionaliteit, zelfs in de meest veeleisende situaties.
Type 2: De Helper – De Ondersteunende Doelzoeker
De Helper brengt warmte en zorgzaamheid in de zakelijke omgeving. Met hun natuurlijke vermogen om anderen te ondersteunen en te inspireren, creëren ze een positieve en ondersteunende werkomgeving. Ze zijn toegewijd aan het welzijn van anderen en bouwen sterke relaties op. Helpers zijn altijd bereid om obstakels te overwinnen en anderen te ondersteunen bij het bereiken van succes, waardoor ze onmisbare teamleden zijn.
Type 3: De Bereiker – De Bepalende Kansenmaker
De Bereiker is gedreven door doelen en resultaten, altijd op zoek naar uitmuntendheid in alles wat ze doen. Met zelfvertrouwen en een scherpe focus op succes, motiveren ze zichzelf en anderen om topprestaties te leveren. Ze ontwikkelen effectieve strategieën en behalen meetbare resultaten, waardoor ze waardevolle leiders zijn in de competitieve wereld van het bedrijfsleven.
Type 4: De Creatieveling – De Creatieve Ontwikkelaar
De Creatieveling brengt creativiteit en originaliteit in de zakelijke wereld. Met een diepe emotionele rijkdom en een unieke kijk op de wereld, stimuleren ze innovatie en authenticiteit. Ze dagen de status quo uit en moedigen anderen aan om hun eigen stem te laten horen. Creatievelingen zijn gedreven en zelfreflecterend, ze zijn bedreven in het identificeren van situaties die niet in lijn zijn met de essentie van de organisatie.
Type 5: De Observeerder – De Integrerende Nadenker
De Observeerder is een scherpzinnige denker met een diepgaande nieuwsgierigheid en analytische geest. Ze doorgronden complexe vraagstukken en streven naar inzicht en diepgang in elk aspect van het bedrijfsleven. Met hun scherpe oog voor detail en innovatieve oplossingen, bieden Observeerders waardevolle bijdragen en spelen ze een cruciale rol bij het nemen van weloverwogen beslissingen.
Type 6: De Loyalist – De Betrokken Probleemoplosser
De Loyalist is een betrouwbare kracht met een scherp gevoel voor verantwoordelijkheid. Ze zorgen ervoor dat elk detail zorgvuldig wordt behandeld en dat projecten op tijd en binnen het budget worden voltooid. Met hun proactieve aanpak en vermogen om risico's te anticiperen, vinden ze effectieve oplossingen en leveren ze consistente resultaten, waardoor ze onmisbare teamspelers zijn.
Type 7: De Enthousiasteling – De Enthousiaste Aanjager
De Enthousiasteling brengt een sprankelende energie en ontembare drang naar avontuur in de zakelijke wereld. Met hun creatieve benadering stimuleren ze anderen om buiten de gebaande paden te treden en nieuwe mogelijkheden te verkennen. Deze avonturiers zijn flexibel en veerkrachtig, altijd klaar om obstakels te overwinnen en succesvolle ondernemingen aan te gaan.
Type 8: De Uitdager – De Ondernemende Afmaker
De Uitdager is een onverschrokken leider met een onwrikbare vastberadenheid en wilskracht. Ze domineren elke uitdaging en inspireren anderen om hun grenzen te verleggen. Met hun scherpe oog voor resultaten en moedige beslissingen smeden ze strategische partnerships en behalen indrukwekkende prestaties. Uitdagers blijven standvastig en effenen de weg naar succes.
Type 9: De Vredestichter – De Uitvoerende Teamnetwerker
De Vredestichter brengt harmonie en een gevoel van rust in de zakelijke omgeving. Met hun kalme en evenwichtige benadering creëren ze een sfeer van samenhorigheid en samenwerking. Vredestichters luisteren goed en lossen conflicten op, bouwen bruggen en creëren een positieve werkomgeving. Ze streven naar balans en harmonie, klaar om obstakels te overwinnen en een vreedzame sfeer te behouden.
Het Enneagram gaat verder dan persoonlijkheid. Het maakt onderstromen zichtbaar in gedrag, communicatie en besluitvorming. En het laat zien waar ruimte ligt voor groei, effectiviteit en verbinding.
Een greep uit de dynamieken waarmee het werkt:
De drie centra
Denken, voelen en intuïtief handelen vormen samen de fundamenten van ons functioneren. Elk type is geworteld in één van deze centra — cruciaal voor communicatie en besluitvorming.
Gezondheidsniveaus
Het Enneagram laat zien hoe eenzelfde type zich op gezonde, gemiddelde of ongezonde manieren uit. Daarmee biedt het een taal voor persoonlijke en professionele ontwikkeling.
Subtypes
Elk type kent drie instincten — zelfbehoud, sociaal, en één-op-één — die de focus van gedrag bepalen. Essentieel om nuance te brengen in leiderschap en samenwerking.
Vleugels & lijnen
Elk type wordt beïnvloed door aangrenzende typen (vleugels) én heeft vaste stress- en groeilijnen. Dit geeft zicht op veranderend gedrag onder druk of in ontspanning.
Sociale stijlen & conflictdynamieken
Hoe iemand zich beweegt in groepen, hoe spanning wordt gehanteerd, en waar samenwerking stokt — het Enneagram brengt dit met precisie in beeld.
Objectrelaties & teamdynamiek
Diepere patronen in vertrouwen, controle en verbinding spelen vaak onbewust in teams. Het Enneagram helpt deze naar boven te halen en bespreekbaar te maken.
De InnovatieCirkel®
Door het Enneagram te combineren met de InnovatieCirkel®, ontstaat een krachtige methodiek voor het begeleiden van verandering. Juist omdat het niet alleen processen adresseert, maar ook de menselijke dynamiek die beweging mogelijk of onmogelijk maakt.
Het Enneagram helpt leiders om zichzelf en hun mensen écht te begrijpen. En om van daaruit beter te sturen — met meer focus, verbinding en veerkracht.
Het model ondersteunt bij:
Het werkt omdat het niet oppervlakkig blijft. Het raakt de kern.